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周瑞甲伏笔三年,战略当先!以最高标准商业模式为大健康产品保驾护航

2016年10月,中共中央国务院发布了《"健康中国2030"规划纲要》。

2017年十九大提出“健康中国战略”,“大健康”行业上升为国家战略。

今年,《中国健康经济白皮书2019》课题启动更将未来趋势露出端倪,大健康问题陆续升温。

其中,国民肥胖问题,愈演愈烈,不可忽视!根据最新数据——中国国家疾病控制和预防中心研究人员发表在美国《内科医学年鉴》上的一项研究显示,我国18岁以上的居民中,有29.1%(2.778亿)的人是中心性肥胖,中心性肥胖(腹部肥胖)的增长超过了50%。

上海萃青集团,无疑是今年大健康产业的黑马企业。

上海·萃青集团

2019年下半年,周瑞甲先生与肖萧女士带领萃青集团,针对国民肥胖问题,联手国内知名企业娃哈哈,重磅推出精准化的代餐产品——“饱了·洋车前子高蛋白代餐粉”。

上海·萃青x杭州·娃哈哈,联合推出:饱了·洋车前子壳高蛋白代餐粉

萃青集团创始人周瑞甲说,健康是国民心中的重中之重,这世上也没有比健康更重要的事情。多年前,大健康开始陆续升温,国民肥胖危机尤为显眼。

针对于此,有不少企业曾尝试进入“减脂领域”,但很少能够长久,其原因在于食品行业本身就很难做,而且很多企业只是看风口“试水”,没有十足的投入,当然很难换来好的产品结果。

萃青创始人:周瑞甲、肖萧

2019年下半年,周瑞甲与肖萧作为萃青集团创始人,将减脂新品——“饱了”推向市场。

这款名字可爱又不失调性的减脂新品,功效却很震撼!收获大量减脂用户、爱美人士的“芳心”。用户纷纷表示和以往尝试的代餐不太一样:“很营养”、“吃饱了,不会腻”、“好像吃完后觉得很满足,不大会馋”!

周瑞甲作为重要的联合出品人,他说自己从2016年以前就已经注意到了大健康问题的存在。

萃青创始人·周瑞甲

通过通过萃青“肌肤美”品牌,发现顾客到了自己的中年时期,肥胖、发福问题丛生,体型问题严重失衡,大量顾客对美的追求不在停留于表面,进而转变为“形体美”。

尤其近年来,国民健康隐患问题频频显露,“大健康危机”正在蔓延,急需良性的改变出现,而大健康更是正式被提上国家重要战略。这些都启发并驱使周瑞甲的思考与行动。

在周瑞甲看来,用精准化产品进入大健康市场,既是国民需求使然,更是萃青集团的使命。

萃青集团成为“慧吃慧动·健康体重”指导单位

因为,上海萃青集团,就是怀抱着“探索美,分享美”的初心诞生的,无论美丽的基准如何变化,但是方针不变,这方针就是初心。

因此,在确定“减脂”作为产品研发方向后,周瑞甲与合伙人肖萧坚定不移地选择娃哈哈作为合作方,共同推出新品。

杭州娃哈哈巡厂照:周瑞甲、宗庆后、肖萧

2019年,萃青集团与娃哈哈正式达成战略合作。双方坚信强强联手开拓大健康领域市场,才能达到1+1>2的效果,才能真正为普罗大众制造出营养健康的好产品。

上海·萃青x杭州·娃哈哈,联合推出:饱了·洋车前子壳高蛋白代餐粉

“饱了”作为新品面世后,声名显露——“国内两大名企联合”、“高学历人才队伍”、“各方扶持”... ...等多方期待声渐渐传来。但在周瑞甲和合作伙伴肖萧看来看来,产品质量硬、背书强都是非常优秀的卖点,但还需要好战略。

萃青创始人·周瑞甲

周瑞甲说,能够可持续发展才是关键。于是,他以自身的战略能力,打造了一套集大健康体念普及、代理商培训与销售、大健康产业闭环等为一体的战略体系。

这套战略对于代理:有健康理念、的培训;针对性提高团队专业度和单兵作战的能力。

对于代理和用户:有以中国营养保健协会为——科普分会开设的健康体重管理师培训班,健康体重管理师,为其提升专业度,与用户把关。

对于普及大健康教育体系,线下减脂营与多种公益活动,例如参加减脂营,每减1斤,捐助希望工程一定金额。

这套战略体系,名为“红商战略”,周瑞甲相信,能够让萃青的未来与大健康领域的产品发展更可持续与完善,为未来产品态势保驾护航。

未来,周瑞甲会带领萃青集团内风雨同舟的伙伴们,用好产品抓趋势,为用户带去健康轻松变美的体验,并且带领代理达到创富美好未来。

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